大阪の中小企業を回っていると、「求人票はようある条件なのに、会ってみたらめちゃおもしろい会社」に出会うことがあります。オオサカジンに登場した社長3人に共通していたのは、条件ではなく「働く理由」から語り始めるスタイルでした。
・何のためにこの事業をやるのか（企業ビジョン）
・この会社らしい働き方は何か（企業文化・社風）
・ここで働く人は、どんな成長を手に入れているのか
こうした「仕事のリアル」を、自分の言葉で話せる社長ほど、共感採用・カルチャーマッチ採用に自然とシフトしていました。
3人とも、最初から上手に採...
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